公司召開干部大會

2016-07-27 10:27來源:公司綜合辦

  6月8日,公司在新廠召開干部大會。總經理助理以上領導、全體中層干部、部分管理人員代表參加會議。黨委書記陳文生主持會議。

  公司副總經理高玉臣公布了2015年度公司干部述職考評成績;常務副總經理關景春宣讀了公司機構、干部調整方案;總經理姜立新、黨委書記陳文生與會做重要講話。

  姜總指出:本次機構和干部調整是落實集團公司“提質增效”和“三項制度改革”要求的具體舉措。公司遵循“精減”、“穩妥”和“突出崗位職務淡化職級設置”三個原則,對管理架構和部分干部崗位進行了調整,本次共對3個部門進行了合并、對部分干部崗位進行調整,部門數量由原來的23個減少為21個;中層干部職級統一調整為4級,實現了機構和人員的精減。下一步,公司將繼續加大減員增效和三項制度改革,為企業改革發展奠定基礎。

  姜總強調:近年來公司不斷加強干部隊伍建設,干部隊伍的素質和能力逐步得到提高。但也存在思想意識陳舊、部門利益至上、創新力不足等問題。今后,公司各級干部要強化三個意識,即全局意識,讓公司平臺更好的運轉;強化危機意識,面對困難超前謀劃、把握好工作進度;強化紀律執行意識,雷厲風行,對工作中不推拖,不在工作上打折扣,提升工作落實能力和實效。要提升兩種能力,即提升管控能力,敢抓敢管、盡職盡責;提升融合能力,講團結、講方法,能溝通、會協調,融合各方力量把工作做好。

  關于下半年工作姜總要求:公司各級干部要圍繞“產銷爆一體化、智能化生產線項目”等工作重點,團結在公司領導班子周圍,真抓實干、努力拼搏,帶領廣大員工努力做好自身工作,切實把工作落到實處、抓出成效。

  陳書記從三個方面提出要求。一是認清形勢,搶抓供給側結構性改革等機遇,迎難而上謀求發展;二是各級人員要盡快適應變化,迅速進入角色,在新的崗位上突破創新,提質增效,確保工作的平穩順利開展。三是領會精神,明確目標,以此為指導謀劃好下半年創新性工作思路和措施,引導職工群眾學精神、明任務、定措施,以創新的精神、扎實的工作,努力開創工作新局面。

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